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La metodologia BIM è indispensabile per i progetti di grandi dimensioni, ma si sta diffondendo anche per opere di dimensioni più contenute visti i vantaggi che comporta nell’organizzazione dei team incaricati, nel controllo qualitativo, nella riduzione dei tempi e dei costi pur considerando lo sforzo dovuto agli investimenti tecnologici, alla gestione contrattuale e delle risorse del personale. Questi aspetti strategici devono essere analizzati adeguatamente e con particolare attenzione per essere protagonisti con una leadership di cambiamento in un futuro sempre più digitalizzato.

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